Un diagrama de Venn que muestra tres círculos etiquetados como A, B y C, con áreas superpuestas, sobre un fondo negro.

Cuando los equipos se toman en serio los sistemas

Con la confianza de los mejores equipos de Norteamérica, nuestro blog está repleto de guías, tutoriales y lecciones reales de expertos de Asana que viven y respiran la claridad del flujo de trabajo.

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Llevar a su organización de la gestión de proyectos a la supervisión de proyectos

Aunque los conceptos de gestión de proyectos y supervisión de proyectos suenan vagamente similares, no podrían ser más diferentes en cuanto a enfoque y perspectiva. Nadie lo sabe mejor que nuestro invitado Herb Marshall, que compartió su experiencia en consultoría de supervisión de proyectos en un reciente episodio de "In Systems We Trust".

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Cómo sobrevivir y adaptarse en un mundo en constante cambio

Si hay una verdad que decir sobre el panorama laboral, es que está en constante cambio. Las organizaciones actualizan continuamente sus procesos y su forma de trabajar para mantenerse al día; de lo contrario, corren el riesgo de quedarse atrás en eficiencia y productividad. La agilidad es la clave. Al menos, eso es lo que cree el invitado del podcast de esta semana.

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El problema más común de los emprendedores y cómo resolverlo

En Ditto, estamos aquí para ayudar a los propietarios de negocios a encontrar de nuevo la libertad fuera del trabajo. Por eso nos apasiona crear sistemas que ayuden a ahorrar tiempo, aumenten la organización y preparen mejor a los propietarios para el éxito. En nuestro reciente episodio de "En los sistemas confiamos", hablamos con Bart Anestin, propietario de Creative Partner, una agencia de branding y diseño web.

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Un equipo examina despreocupadamente un ordenador portátil
Cuatro círculos superpuestos de diferentes tamaños contorneados en azul, sin otros objetos o detalles visibles.
Esta imagen está en blanco o no tiene contenido visible.
Un perro tumbado sobre una manta estampada.
Letra "C" azul oscuro sobre fondo liso.
Diagrama sencillo de tres círculos superpuestos con varias zonas de intersección sobre fondo negro.

La mejora de los procesos empieza por aprovechar el potencial oculto de su equipo