Un diagrama de Venn que muestra tres círculos etiquetados como A, B y C, con áreas superpuestas, sobre un fondo negro.

Cuando los equipos se toman en serio los sistemas

Con la confianza de los mejores equipos de Norteamérica, nuestro blog está repleto de guías, tutoriales y lecciones reales de expertos de Asana que viven y respiran la claridad del flujo de trabajo.

Cómo documentar fácilmente sus procesos mediante vídeo: Guía paso a paso

Documenting your business processes with video simplifies what can often feel like an overwhelming task. This guide explores easy, effective strategies for process documentation, highlighting the use of video to capture complex procedures and ensure clarity and consistency across your team.

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Cómo conseguir que su equipo acepte una herramienta de gestión del trabajo

Puede que me esté saliendo con la mía, pero si eres lo suficientemente mayor como para recordar los días de ICQ y MSN Messenger, entonces apreciarás esto. Imagina por un momento que un día te enteras de la existencia de una cosa genial llamada Myspace. Podías subir fotos, vídeos, conectar con otras personas y hacerte "amigos".

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Planificación y recursos Tasbih Amin Planificación y recursos Tasbih Amin

El plan para convertirse en una agencia basada en datos - Guía definitiva en 6 pasos

En el mundo actual, las empresas se basan cada vez más en los datos y esperan lo mismo de sus agencias colaboradoras. Ya no les impresionan sólo tus conocimientos de marketing o diseño, quieren ver resultados reales. Sin embargo, muchas agencias siguen estancadas en la rutina de proporcionar métricas de vanidad sin sentido o medir los entregables en lugar de los resultados.

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Un equipo examina despreocupadamente un ordenador portátil
Cuatro círculos superpuestos de diferentes tamaños contorneados en azul, sin otros objetos o detalles visibles.
Esta imagen está en blanco o no tiene contenido visible.
Un perro tumbado sobre una manta estampada.
Letra "C" azul oscuro sobre fondo liso.
Diagrama sencillo de tres círculos superpuestos con varias zonas de intersección sobre fondo negro.

La mejora de los procesos empieza por aprovechar el potencial oculto de su equipo