¿Cómo mide su valor y a qué atribuye su felicidad? Nuestro reciente debate sobre "In Systems We Trust" responde a estas preguntas y a muchas más, y es algo que todo el mundo necesita oír.

A nuestro último invitado al podcast le gusta considerarse "un hombre de sistemas y procesos", y adopta ese enfoque para construir su filosofía sobre la "valentía".

Nuestro invitado en el reciente episodio del podcast "In Systems We Trust" trata sobre cómo liberar el potencial oculto de los equipos a través de las operaciones.

Gracias a los avances en software y tecnología de ventas, llegar a una red más amplia de clientes potenciales es ahora más fácil que nunca. Por la misma razón, la cantidad de spam y comunicaciones no solicitadas que recibimos a diario ha hecho más difícil entablar relaciones comerciales duraderas.

Si eres propietario de un negocio, probablemente delegues algunas de tus tareas en un asistente o un contratista. La creación de sitios web, el marketing y las tareas recurrentes son algunas de las actividades que quizá te sientas cómodo delegando en otros.

En este episodio de "In Systems We Trust", hablamos con Paul Higgins, fundador de Paul Higgins Mentoring, sobre la consultoría en la nube, sus retos y los pasos para triunfar en este sector.

Existe la idea errónea de que el marketing es demasiado caro y complicado para que las empresas pequeñas y emergentes obtengan beneficios. Nuestro último invitado en "In Systems We Trust" no está de acuerdo.

Los emprendedores serán los primeros en admitir que su viaje estuvo motivado por la promesa de la libertad de trabajar en lo que les apasiona a tiempo completo. Aunque la iniciativa empresarial conlleva mucha emoción y realización personal, también conlleva mucho estrés y responsabilidades.

¿Y si le dijéramos que hay una forma de duplicar sus ingresos en sólo 90 días? Probablemente pensarías que es demasiado bueno para ser verdad. El CEO y coach Simon Severino podría convencerte de lo contrario.

Hay infinidad de razones por las que los emprendedores crean sus propias empresas, pero el único propósito común en el que coinciden unánimemente es alcanzar la libertad a través del trabajo que realizan.

Imagine reducir el número de reuniones semanales. Parece más fácil decirlo que hacerlo. Sin embargo, nuestro último invitado en "In Systems We Trust" cree que se puede reducir el número de reuniones con la videomensajería, y te dirá cómo.

Aunque los conceptos de gestión de proyectos y supervisión de proyectos suenan vagamente similares, no podrían ser más diferentes en cuanto a enfoque y perspectiva. Nadie lo sabe mejor que nuestro invitado Herb Marshall, que compartió su experiencia en consultoría de supervisión de proyectos en un reciente episodio de "In Systems We Trust".

Ha oído hablar de la eficacia del marketing por correo electrónico, y la mayoría de las empresas utilizan exclusivamente el marketing digital. Ha pensado en utilizar el correo directo para reforzar sus esfuerzos de marketing?

¿Se ha planteado subcontratar tareas a equipos virtuales a cientos de kilómetros de distancia?

La idea puede parecer un poco descabellada, incluso poco práctica. Nuestro último invitado a "In Systems We Trust" tenía ideas parecidas, hasta que dio un salto de fe y lo convirtió en su negocio.

Si hay una verdad que decir sobre el panorama laboral, es que está en constante cambio. Las organizaciones actualizan continuamente sus procesos y su forma de trabajar para mantenerse al día; de lo contrario, corren el riesgo de quedarse atrás en eficiencia y productividad. La agilidad es la clave. Al menos, eso es lo que cree el invitado del podcast de esta semana.

En Ditto, estamos aquí para ayudar a los propietarios de negocios a encontrar de nuevo la libertad fuera del trabajo. Por eso nos apasiona crear sistemas que ayuden a ahorrar tiempo, aumenten la organización y preparen mejor a los propietarios para el éxito. En nuestro reciente episodio de "En los sistemas confiamos", hablamos con Bart Anestin, propietario de Creative Partner, una agencia de branding y diseño web.

El cambio es inevitable. Para muchas empresas, el cambio puede ser drástico y dar miedo. Si quieren tener éxito hoy en día, las empresas deben sacar lo mejor de estos cambios.

Nuestro último episodio del podcast "In Systems We Trust" contó con la participación de Ben Lejfer, fundador de Ripe Capital, una empresa que adquiere y explota empresas SaaS especializadas. Su primera adquisición fue Velocity, una herramienta de análisis para la gestión de proyectos.

En nuestro último episodio de "In Systems We Trust", hablamos con Matteo Cossu, que trabaja para New York Consolidated en el sector editorial. Como trabaja con ilustraciones y arte como gestor de proyectos, los proyectos en los que trabaja son muy complejos. Dice que es más como un productor de documentales, pero con libros y obras de arte.