Si eres propietario de un negocio, probablemente delegues algunas de tus tareas en un asistente o un contratista. La creación de sitios web, el marketing y las tareas recurrentes son algunas de las actividades que quizá te sientas cómodo delegando en otros.

Le han asignado un nuevo proyecto de alto nivel directivo. Para llevarlo a cabo, contrata a cinco nuevos miembros para su equipo y necesita ponerlos al día lo más rápida y eficazmente posible. ¿Preferirías sentarte con cada uno de los nuevos miembros y darles un taller sobre todas y cada una de las políticas, tecnologías y procesos de la empresa?

En este episodio de "In Systems We Trust", hablamos con Paul Higgins, fundador de Paul Higgins Mentoring, sobre la consultoría en la nube, sus retos y los pasos para triunfar en este sector.

Las herramientas adecuadas marcan la diferencia cuando se trata de agilizar sus procesos empresariales y mejorar su productividad. Desde herramientas de gestión de proyectos en línea hasta software de seguimiento del tiempo, hay una gran variedad de aplicaciones en el mercado diseñadas para ayudarte a trabajar de forma más inteligente, no más dura.

Existe la idea errónea de que el marketing es demasiado caro y complicado para que las empresas pequeñas y emergentes obtengan beneficios. Nuestro último invitado en "In Systems We Trust" no está de acuerdo.

Cuando se trata de mejorar la eficiencia y la eficacia de los sistemas de su empresa, existen varias opciones a la hora de contratar a alguien.

El éxito en el panorama empresarial actual requiere un uso inteligente de los datos. Como demuestra el trabajo de Dennis Kelly con el software de publicidad directa Postalyticas, la recopilación de información importante a través de herramientas tecnológicas permite a las empresas conocer mejor a sus clientes.

Los emprendedores serán los primeros en admitir que su viaje estuvo motivado por la promesa de la libertad de trabajar en lo que les apasiona a tiempo completo. Aunque la iniciativa empresarial conlleva mucha emoción y realización personal, también conlleva mucho estrés y responsabilidades.

El cambio es un elemento siempre presente en el mundo empresarial. Lo que es nuevo hoy se convierte en noticia vieja en pocos años, a medida que los nuevos avances los superan y eclipsan.

¿Y si le dijéramos que hay una forma de duplicar sus ingresos en sólo 90 días? Probablemente pensarías que es demasiado bueno para ser verdad. El CEO y coach Simon Severino podría convencerte de lo contrario.

Si aún no ha adoptado procesos automatizados en su trabajo, es probable que esté dedicando un tiempo valioso (y dinero) a tareas repetitivas en lugar del trabajo para el que le contrataron. Y no es el único.

Hay infinidad de razones por las que los emprendedores crean sus propias empresas, pero el único propósito común en el que coinciden unánimemente es alcanzar la libertad a través del trabajo que realizan.

Es posible que haya leído innumerables artículos sobre las ventajas de documentar sus procesos organizativos. Este proceso crea claridad, preserva el conocimiento de la empresa y facilita la incorporación de nuevos miembros al equipo.

Imagine reducir el número de reuniones semanales. Parece más fácil decirlo que hacerlo. Sin embargo, nuestro último invitado en "In Systems We Trust" cree que se puede reducir el número de reuniones con la videomensajería, y te dirá cómo.

There are three things in life that are inevitable; death, taxes and emails.

On most days, it appears as though all you do is read and respond to emails, yet somehow, your inbox remains a bottomless pit. You’re not alone in this, given that the average professional checks their email around 74 times a day.

Aunque los conceptos de gestión de proyectos y supervisión de proyectos suenan vagamente similares, no podrían ser más diferentes en cuanto a enfoque y perspectiva. Nadie lo sabe mejor que nuestro invitado Herb Marshall, que compartió su experiencia en consultoría de supervisión de proyectos en un reciente episodio de "In Systems We Trust".

Allow us to put you on the spot for just a second. What would you say your company goals are? Are they big and specific enough? Are they related to you and your team’s day-to-day?

Introducir cambios en una organización puede ser una tarea desalentadora. Es importante contar con un proceso de gestión de los cambios para que todo el mundo esté de acuerdo y sepa lo que se espera de él.

Ha oído hablar de la eficacia del marketing por correo electrónico, y la mayoría de las empresas utilizan exclusivamente el marketing digital. Ha pensado en utilizar el correo directo para reforzar sus esfuerzos de marketing?