Si has seguido recientemente las tendencias en el lugar de trabajo, es probable que hayas visto el término "quiet quitting" (renuncia silenciosa) apareciendo en tu feed de LinkedIn.

Se calcula que una persona media pasa aproximadamente un tercio de sus días en el trabajo. No lo dude.

Independientemente del sector o departamento en el que trabaje, el objetivo de la mejora de procesos es igual que el de cualquier otra iniciativa de mejora: hacer que los procesos sean más eficientes o eficaces.

El sector del marketing está en constante expansión. Para alcanzar el éxito en un mercado tan competitivo, es esencial conocer bien los procesos de marketing más importantes y mejorarlos con el tiempo.

Los profesionales del marketing tienen poco tiempo. Si trabaja en marketing, sabe que es cierto. Entre la creación de contenidos, la gestión de campañas y la coordinación con los equipos de ventas y diseño, hay poco espacio para el pensamiento creativo. La lucha es real.

Le han asignado un nuevo proyecto de alto nivel directivo. Para llevarlo a cabo, contrata a cinco nuevos miembros para su equipo y necesita ponerlos al día lo más rápida y eficazmente posible. ¿Preferirías sentarte con cada uno de los nuevos miembros y darles un taller sobre todas y cada una de las políticas, tecnologías y procesos de la empresa?

Las herramientas adecuadas marcan la diferencia cuando se trata de agilizar sus procesos empresariales y mejorar su productividad. Desde herramientas de gestión de proyectos en línea hasta software de seguimiento del tiempo, hay una gran variedad de aplicaciones en el mercado diseñadas para ayudarte a trabajar de forma más inteligente, no más dura.

Cuando se trata de mejorar la eficiencia y la eficacia de los sistemas de su empresa, existen varias opciones a la hora de contratar a alguien.

El cambio es un elemento siempre presente en el mundo empresarial. Lo que es nuevo hoy se convierte en noticia vieja en pocos años, a medida que los nuevos avances los superan y eclipsan.

Si aún no ha adoptado procesos automatizados en su trabajo, es probable que esté dedicando un tiempo valioso (y dinero) a tareas repetitivas en lugar del trabajo para el que le contrataron. Y no es el único.

Hay infinidad de razones por las que los emprendedores crean sus propias empresas, pero el único propósito común en el que coinciden unánimemente es alcanzar la libertad a través del trabajo que realizan.

Es posible que haya leído innumerables artículos sobre las ventajas de documentar sus procesos organizativos. Este proceso crea claridad, preserva el conocimiento de la empresa y facilita la incorporación de nuevos miembros al equipo.

Allow us to put you on the spot for just a second. What would you say your company goals are? Are they big and specific enough? Are they related to you and your team’s day-to-day?

Introducir cambios en una organización puede ser una tarea desalentadora. Es importante contar con un proceso de gestión de los cambios para que todo el mundo esté de acuerdo y sepa lo que se espera de él.

Ha oído hablar de la eficacia del marketing por correo electrónico, y la mayoría de las empresas utilizan exclusivamente el marketing digital. Ha pensado en utilizar el correo directo para reforzar sus esfuerzos de marketing?

Existen varias técnicas de análisis de procesos que pueden utilizarse para analizar los procesos existentes, desde el mapeo de procesos y el descubrimiento de procesos hasta la mejora de procesos.

La gestión de contraseñas es un aspecto importante de los protocolos de seguridad de cualquier empresa. La gestión de contraseñas se ha hecho cada vez más necesaria en los últimos años debido al aumento de los ataques de fuerza bruta y las estafas de phishing.

La gestión de recursos es el proceso de organizar y asignar recursos a proyectos y tareas. Puede incluir el proceso de organizar y asignar sus recursos como dinero, tiempo, equipos a diferentes proyectos y tareas.

How do you manage multiple projects across several teams? If your answer is “spreadsheets, of course”, then you might need to read on.